أبشيك جاروديا

 

 undefined

يمكن أن تعني كلمة ريادة الأعمال شيء مختلف عند كل شخص، ولكنها بالنسبة لي كانت تعتبر حلمي وشغفي الذي أردت تحقيقه.

خلال منتصف عام 2011، كنت لا أزال أدرس للماجستير في إدارة الأعمال، وكنت قد سافرت الفلبين للحصول على التدريب وبعد ذلك أستراليا للدراسة فصلاً هنالك. حينها لم أتمكن من الانضمام إلى نادي رياضي للياقة البدنية كعضو مؤقت. فكل العقود كانت لفترة طويلة فلم يسمحوا لي بالاشتراك لأخذ فصول تناسب حاجتي. ومن الغريب أنهم كانوا يكافحوا من أجل اكتساب العملاء.

وبدأت التفكير، إذا ما تمكنا من حجز رحلة إلى بلد آخر بسهولة جدا أو حجز مقعد في مطعم في ثواني لماذا لا يمكننا أن تفعل الشيء نفسه بالنسبة لفصول اللياقة البدنية؟

أردت التحقق من صحة فكرتي فسألت زملائي وأصدقائي وبالطبع نوادي اللياقة البدنية. وفي نهاية الامر بدأت مسابقة بدء التشغيل حيث سألت ناس مختلفة عن مدى الاستفادة من فكرتي وكانت ردود الفعل إيجابية لدرجة أنني لم أتردد. وهكذا ولدت PlayEnable لتمكين الناس من لعب، بغض النظر عن مكان وجودهم.

 

وها هنا بفكرة بدون أي فريق أو فكرة عن التجارة الإلكترونية أو ما يكفي من المال وبالتأكيد ليس بدون أي فكرة عن صناعة اللياقة البدنية، لا سيما في المملكة المتحدة. ولكن ذلك لم يمنعني لأن كان لدي رغبة وشغف لبدأ المشروع.

 

ولكن بدأت في التنفيذ حيث طلبت مساعدة من زميل لي واستأجرت مبرمج في المملكة المتحدة لبدء العمل في المشروع. ومن ناحية أخرى حاولت التحدث إلى نوادي اللياقة ليدعموني عندما يكون التطبيق جاهزا.

وسرعان ما تبين أن هذه الصناعة كانت مقاومة للغاية لأي تغيير، خصوصا النوادي الأكبر ، أخذت في ذلك فرصة لبدء العمل مع نوادي صغيرة. في هذا الوقت، كنت أواجه عوائق مادية كثيرة، وهو الوضع محبط للغاية ومؤلم لأي ريادي. بحثت كل السبل الممكنة حتى وجدت فرصة جمع الأموال عن طريق جولة تمويل جماعي الصغيرة. تحولت هذه المحنة إلى نعمة، لأني لم أجد من يساعدني لجلب المال فقط ولكنهم ساعدوني لاحقا في مشروعي كعملاء وجهات تعريف.

على الرغم من كل هذا، ونحن واجهنا مشاكل فنية ومادية ومشاكل مع الفريق والصعوبات للتقدم للجولة المقبلة. ولكن هذا دفعني للعمل بجد والتماس المشورة ومقابلة بعض الأشخاص المهمة. كل خطوة أخذتها ساهمت في جعل المنتج أفضل، وفرحة العملاء وتحسين الشركة.

مع مرور الوقت، كنت قد بدأت فجأة للحصول على بعض الاهتمام من الناس الذين يرغبون في الانضمام من زملاء الدراسة، وناس لم أكن أعرفهم. فالجميع كان مهتم لمعرفة التفاصيل عن هذه الشركة الناشئة ولكن لم تكن متأكدا تماما ما يجب القيام به. كما حصلنا على اراء المستشارين الممتازين الذين ساعدونا بشكل كبير في رحلتنا.

وأخيرا، لقد عملت بجد للحصول على المبيعات وخلال العام المقبل تمكنا من الحصول على أكثر من 200 نادي للإعلان على مشروعي لنظام الحجز. لدينا الآن خمسة موظفين وأربعة موظفين نصف يوم. وبدأ كل شيء بمجرد فكرة.

نصيحتي لأصحاب المشاريع الأخرى:

  1. . الحفاظ على أهداف بسيطة للغاية والالتزام بها: إذا كان الهدف اليوم هو كسب 100 دولار، سوف تتمكن من معرفة كل الطرق للوصول إلى هذا الربح.

  2. . فريقك هو أهم شيء: عليك أن تحب العمل معهم، وتعلم كيفية رؤية الأشياء من جانبهم. فهم سيشعرون أنه مشروعهم أيضا فلماذا لا تأخذ بآرائهم؟ يجب أن تفكر دائما في سبل تمكينهم.

  3. . العديد من التحديات هي في الواقع الفرص. فمثلا عندما وجدت منافسين جدد في السوق قررت أن أشاركهم وحصلت بدلا من إضاعة الوقت في التنافس معهم.

  4. . كن طيب مع عملائك، وتعلم كيفية إرضائهم فهم أعظم أساس لنجاحك. فإن أحبوك سيتكلمون عنك وسوف يحبك الأخرين ويستعينوا بك.

  5. . لا تخجل من أن تسأل: دائما ما ستتعلم شيء جديد

  6. . لا تضحي حياتك الشخصية والاجتماعية: فرواد الأعمال يمكن أن يكونوا وحيدين جدا. فإذا كنت ضحيت بهذا فقد تفقد مؤيديك ومصدر الدافع لك.

  7. . وأخيرا، لا تغفل عن رؤيتك. يمكنك تغيير المسار الذي سوف يقودك هناك ولكن لا ننسى أبدا لماذا بدأت في المقام الأول.

 

لمشاهدة الفيديو إضغط هنا